常常聽到HR說招聘難，但其實招聘工作是有技巧的，招聘技巧不夠到位，往往會造成災難，無法留住人才，想要提高招聘效率，咱們需要將招聘步驟一一拆解，選出重要且可提升空間比較多的步驟；想要招聘到合適的員工，建議HR從候選人、到面率、面試效率三個方面入手提升，根據不同的情況進行靈活調整是HR招聘時需要掌握的技巧之一；

如果你能夠將以下三點運用到實戰中，并不斷優化提升，一定會對招聘工作帶來意想不到的效果；

一、足夠多的候選人：想要吸引到足夠多的候選人，除了招聘渠道的選擇外，崗位JD的編寫也是非常重要的，可以說一份好的崗位JD，不亞于一篇爆文的效果，但是怎樣才能夠寫出足夠吸引人的崗位JD呢?

按照這個公式，妥妥的寫出爆文JD：先放出看似有競爭力的點，然后將冷冰冰的描述改為引發人類美好感情的畫面性描述，通過反差等手段制造爆點。

二、到面率的提升：到面率也是招聘中非常重要的階段，相比HR們都遭受到被候選人放鴿子的情況吧！而候選人放鴿子的原因也是各式各樣，只有你想不到，沒有候選人說不出來的理由!

針對此現象，建議大家要懂得這些面試邀約技巧。

1、走心有效的電話面試：HR在邀約面試時，不僅需要足夠的了解崗位JD，還需要通過電話面試充分了解，將機械化的約面變成有效溝通，可參考一下電話面試話術:

①通過全稱確認對方身份，如:你好，請問是XXX小姐/先生嗎?

②詢問是否方便說話表示尊重

③清晰的自我介紹和公司介紹，如:我是XXX公司的HR XXX，看到您正在找XXX崗位的工作，您的簡歷我們仔細拜讀后覺得與我們XX崗位很匹配，不知道您是否感興趣了解一下?

④詳細介紹公司/崗位情況、工作時間福利等基本信息，至少突出三個吸引候選人的優勢

⑤再次確認候選人狀態「是否在職/離職狀態」、目前對崗位的興趣，以及相關工作經驗等信息

⑥注意查收，面試邀約通知建議附上公司及崗位介紹、面試地點及路線、聯系人信息等

2、提高招聘效率的小技巧

①篩選簡歷要用心，最好找用人部門確認匹配度，這是提高招聘效率的基礎

②電話時間要注意，避免過早、避免午休時間，在職者如果不方便說話可以問是否能通過微信或口口聊，或者另約時間電話溝通

③面試時間要根據候選人所在地靈活調整，距離較遠可以選擇下午，在職者盡量選下班或周末比較方便的時間

④保持溝通，建議電話結束后添加候選人微信QQ等社交聯系方式，可幫助提醒候選人，提高到面率

⑤未到場的候選人可了解其原因，若還有面試意向可再次約見，若無意向也可保持聯系，當作人力資源或人才庫資源使用

三、提高面試效率：面試效率也是招聘過程中的重要一環，時間過長或過短對招聘效果來講都不理想，建議HR根據不同崗位選擇不同的側重點以及面試方法:

普通崗位可重點關注作經歷或者個人能力與崗位的匹配度，企業文化匹配度……

中層管理崗需要考察協調能力、一定的領導力和情緒控制力、結構化思維或依據戰略目標分解工作的能力……

高層管理崗則需要關注領導力、戰略定位理解力和引導力、業績導向……