作為西部電子信息產業的核心樞紐，成都已形成涵蓋集成電路、軟件信息、智能硬件等領域的完整產業鏈。2024 年成都電子信息產業規模突破 1.4 萬億元，聚集了華為、京東方、聯發科等龍頭企業，以及數百家專精特新中小企業。伴隨產業升級，企業對 “能懂技術、會抓市場、善帶團隊” 的高端產品經理需求激增，但這類人才稀缺且隱蔽，僅靠企業內部招聘難以觸達 —— 此時專業獵頭公司的價值愈發凸顯，而深耕成都電子信息產業多年的玨佳獵頭公司，已形成一套針對高端產品經理的精準篩選體系。

關鍵篩選維度一：深度匹配電子信息產業的 “技術 + 市場” 雙認知

高端產品經理需既能看懂技術邊界，又能預判市場趨勢，這是成都電子信息企業招聘的核心訴求。不同于普通招聘只看 “產品經驗”，玨佳獵頭公司在篩選時會聚焦兩個關鍵點：一是候選人對成都本地產業細分領域的理解，比如做半導體產品需熟悉郫都區集成電路產業園的供應鏈特點，做工業軟件需了解成都制造業數字化轉型的政策導向；二是 “技術轉化能力”，即能否將研發成果轉化為市場接受的產品。

例如，2024 年玨佳獵頭公司為成都某物聯網企業招聘高端產品經理時，曾篩選出一位有 5 年智能家居產品經驗的候選人。初看簡歷匹配度高，但深入溝通后發現，候選人對 “物聯網 + 工業場景” 的技術適配性認知不足，而該企業核心業務是工業物聯網網關。最終玨佳獵頭公司推薦了另一位曾主導過工業傳感器產品從 0 到 1 的候選人，其不僅懂 LoRa、NB-IoT 等通信技術，還了解成都經開區制造業客戶的痛點，入職 3 個月便推動產品迭代，幫助企業拿下 2 家整車廠訂單。

關鍵篩選維度二：跨部門協同的 “資源整合力”，適配企業快速發展需求

成都電子信息企業多處于擴張期，高端產品經理常需協調研發、銷售、供應鏈等多部門推進項目，“單打獨斗型” 人才難以適配。玨佳獵頭公司在篩選時，會重點考察候選人的 “跨部門推動案例”，而非僅關注其個人能力。

以成都某智能硬件企業為例，該企業曾因產品研發與市場需求脫節，導致首款智能手表上市即滯銷。玨佳獵頭公司介入后，將 “跨部門協同經驗” 作為核心篩選標準，最終推薦了一位曾在深圳某消費電子公司任職的候選人。該候選人入職后，牽頭建立 “研發 - 市場 - 銷售” 周例會機制，通過用戶調研數據反向推動研發調整產品功能，同時協調供應鏈優化生產周期 ——6 個月后第二款智能手表上市，銷量較首款提升 230%。這種 “能打通部門壁壘” 的能力，正是玨佳獵頭公司通過多輪行為面試和背調精準識別的。

關鍵篩選維度三：貼合成都企業基因的 “長期價值導向”

成都電子信息企業風格多樣，既有追求快速迭代的互聯網公司，也有注重技術沉淀的硬科技企業。玨佳獵頭公司認為，高端產品經理的職業價值觀需與企業基因匹配，否則易出現 “短期離職” 問題。

比如 2023 年，玨佳獵頭公司為成都某半導體材料企業招聘產品經理時，拒絕了一位來自互聯網大廠、履歷光鮮的候選人。原因是該候選人更關注 “短期產品上線 KPI”，而企業需要的是 “能深耕 3-5 年，推動材料從實驗室走向量產” 的長期型人才。最終玨佳獵頭公司推薦了一位曾在半導體初創公司任職的候選人，其職業規劃與企業 “技術深耕” 的理念一致，入職 1 年便推動核心材料通過某芯片廠商的驗證，為企業打開了穩定供應鏈。

成都獵頭公司的核心價值：讓企業 “招對人、用得穩”

對成都電子信息企業而言，高端產品經理的招聘成本極高 —— 不僅包括時間成本，還涉及團隊磨合、產品試錯的隱性成本。玨佳獵頭公司作為本地化獵頭公司，之所以能精準匹配，關鍵在于三點：一是建立了覆蓋成都電子信息產業的 “人才地圖”，收錄了 2000 + 高端產品經理隱性人才；二是擁有針對電子信息領域的專屬測評工具，可量化候選人的技術理解力、市場敏感度；三是提供 “入職后 3 個月跟進服務”，幫助候選人快速融入企業，降低離職風險。

當前成都電子信息產業正邁向 “高端化、智能化、集群化”，企業對高端產品經理的需求只會持續增長。如果你的企業正面臨 “找不到合適產品經理”“招聘周期過長” 等問題，無需再耗費內部資源試錯 —— 作為深耕成都的專業獵頭公司，玨佳獵頭公司可根據企業細分領域、發展階段定制招聘方案，讓你精準觸達稀缺人才，搶占產業升級先機。