企業文化的步驟有哪些?越是大型的企業，就越是重視企業文化建設。企業文化建設的步驟有哪些?想要完成企業文化建設，這些企業文化建設的步驟，你需要了解!

一、準備與調研階段

企業文化建設的步驟中，這一階段主要是對企業文化有關的方面進行調研，從而深入挖掘企業文化基因。

采用了定性分析與定量分析相結合的方式來獲取調研結果。其中，定性分析主要是針對高、中、基層管理者的深度個訪，針對基層員工代表的抽放座談和現場調查;定量分析主要是對企業內外部的問卷進行頻數統計，以及對企業文化建設中和評價量表的分值比較。

二、診斷階段

在準備與調研階段完成后，需要進行的企業文化建設的步驟就是分析用戶診斷了，在這一階段，主要是根據調研資料和分析數據，結合企業發展戰略和實際情況，進行文化定位研究和診斷，從而明確企業文化的總體目標和規劃方案。

定性訪談中發現，該集團多年來的文化積淀以及階段性成就，成為了企業凝聚力的主要來源。但是如果僅僅以經營業績作為企業凝聚力的主導，必然缺乏持久性，難以促使企業在困境與轉型期內聚合力量突破發展，而這也是企業文化建設過程中需要解決的問題。

三、設計階段

在設計階段，需要的是從其企業歷史和現狀出發，以企業文化建設的專業視角，承接企業文化，進行系統化的梳理、定位以及設計。如果是擁有眾多子公司的集團企業，還需要配合集團全區發展，立足分公司自身發展訴求，確立企業文化定位方向，貫穿整個文化體系。

四、推廣階段

在制定完畢之后，就需要進行企業文化建設的步驟最后的推廣執行階段了。

建立了一套完整、國際化、現代特征明顯的企業視覺形象，從而在改善老廠區視覺形象的同時反映企業文化建設內涵，提升在行業中的形象。

企業文化建設的步驟有哪些?通過以上這些步驟，能夠讓企業全體員工了解和掌握本企業文化的具體內容和精神實質，進一步完善修訂企業規章制度，時期能夠體現企業價值觀。